Even genieten en dan weer door

2023 was voor Nedlin het jaar van twee grote mijlpalen: de B Corp-certificering en de opening van de nieuwbouw voor Nedlin Healthcare. Verdiensten waar jaren van voorbereiding aan voorafgingen en waarvan de impact nog lang zal doorwerken. Maar veel tijd om stil te staan is er niet. Want met de ontwikkelingen in de markt en in de maatschappij is de blik van Stef en Luuk de Win alweer op de toekomst gericht.

Een bijzonder moment was het zeker. Op 21 september 2023 opende koning Willem-Alexander de nieuwe wasserij van Nedlin Healthcare, de meest duurzame wasserij van Europa. Directeuren en eigenaren Stef en Luuk de Win stonden aan zijn zij, gasten en medewerkers zagen hoe de heldere, cleane productieomgeving met één druk op de knop verscheen. Tussen de witte waszakken aan het plafond hing een oranje exemplaar.

Naar dit feestelijke moment hadden directie en medewerkers jaren toegewerkt. Nu was het tijd om even stil te staan. “Als ondernemer ben je altijd bezig met de dag van morgen”, zegt Luuk. “Dan is het goed om iets waarin je met z’n allen zoveel energie hebt gestoken, goed te markeren. We hebben daar samen echt van genoten. En stiekem doe ik dat nog steeds.”

B Corp

Net zo trots zijn Luuk en Stef op die andere mijlpaal. In mei 2023 behaalde Nedlin namelijk het B Corp-certificaat, dé internationale certificering voor bedrijven met een positieve impact op mens en milieu. Saillant detail: de certificering werd behaald op basis van de gegevens van de bestaande wasserijen. De enorme besparingen van de nieuwe Healthcare-wasserij zijn in de beoordeling nog niet meegenomen.

Net als de opening markeert ook de B Corp-certificering geen eindpunt, maar een nieuw begin. Luuk: “Het principe van B Corp is dat je jezelf ten doel stelt te blijven verbeteren. Als je dan een keer echt opnieuw begint, zoals in onze nieuwe wasserij, kun je enorme stappen zetten. Maar we zijn nog lang niet aan het eind. Die vernieuwing blijft altijd doorgaan. En dat willen we ook.”

Mensen

De komende maanden willen Stef en Luuk gebruiken om B Corp verder uit te dragen. Voor pioniers op het gebied van duurzaamheid is de certificering namelijk heel bekend, maar veel mensen kennen het nog niet. In 2024 willen ze, samen met het team, een nieuw duurzaamheidsprogramma schrijven, met nieuwe doelen en ambities.

Daarbij gaat het niet alleen over zaken als energie en water, maar nadrukkelijk ook over mensen. Want hoeveel hardware en software er ook staan: het zijn de mensen die het doen, óók in een ultramoderne wasserij. De komende jaren krijgt de ontwikkeling van medewerkers daarom volop de aandacht. Dat is ook nodig, vindt Stef. De naweeën van corona, de stevige groei, de nieuwe Healthcare-wasserij met zijn meer operator-achtige functies: “We moeten daarin met elkaar een nieuw evenwicht vinden.”

Iedere dag beter

Net zoals hún vader dat deed, houden Stef en Luuk de volgende generatie voor dat ze eerst hun eigen weg moeten zoeken. Als ze ooit het bedrijf in willen, is dat ‘alleen maar mooi’, vindt Luuk. Vooralsnog zijn de huidige directeuren iedere dag uit volle overtuiging aan het werk om het beter te doen. Met een team van ambitieuze medewerkers. Want, zegt Stef: “Als je zelf ambitieus bent, krijg je vanzelf mensen met ambitie om je heen. Je enthousiasmeert elkaar.”