Anthony Hendriks, eigenaar van Cleaning Consultancy Delft (CCD), is net nieuw (bestuurs)lid van Vematex, maar absoluut geen onbekende in de textielservicebranche. “Vrijblijvend koffiedrinken is niets voor mij. Ik wil echt een bijdrage leveren, richting geven en samen nadenken over hoe we de branche verder kunnen helpen.”  Na ruim 20 jaar ervaring in de textielservicebranche besloot Hendriks begin 2023 een grote stap te zetten: hij nam Cleaning Consultancy Delft over. “Ik kende CCD al goed vanuit mijn vorige werk. Het bedrijf heeft een sterke reputatie en levert al sinds 1991 een belangrijke bijdrage aan de wasserijbranche. Toen de kans kwam om het bedrijf over te nemen, greep ik die aan.” Nieuwe eigenaar De overname was het resultaat van een langdurig proces. “In 2020 sprak ik al met de toenmalige eigenaar over de mogelijkheden. Het idee bleef hangen en in 2022, na de coronapandemie, besloot ik de sprong te wagen. Begin 2023 was het officieel: ik was de nieuwe eigenaar van CCD. Dat voelde direct vertrouwd, maar ook met een hele nieuwe verantwoordelijkheid.” Hendriks moest zich snel aanpassen aan zijn rol als ondernemer. “Waar ik eerder vooral inhoudelijk bezig was, ben ik nu ook verantwoordelijk voor de strategische en operationele kant van het bedrijf. Dat is uitdagend, maar ook enorm motiverend. Ik wil CCD laten groeien, terwijl we trouw blijven aan de kern: het leveren van hoogwaardige kennis en oplossingen.” Wat doet CCD? Cleaning Consultancy Delft is gespecialiseerd in het objectief beoordelen van wasprocessen. Het bedrijf levert onafhankelijk advies en ontwikkelt meetmiddelen die bedrijven helpen om grip te krijgen op hygiëne en kwaliteit. “Wij maken schoon meetbaar,” legt Hendriks uit. “Of het nu gaat om textielslijtage, de prestaties van wasprocessen of hygiënecontroles, wij zorgen ervoor dat bedrijven inzicht krijgen in hun processen en waar nodig op basis van die resultaten gericht verbeteringen kunnen doorvoeren.” Hoewel CCD van oudsher gericht is op industriële wasserijen, breidt het bedrijf zich steeds verder uit naar andere sectoren, zoals de voedingsmiddelenindustrie en de professionele in-huis-wasserij in allerlei sectoren. “Overal waar hygiëne en reiniging een belangrijke rol spelen, kunnen wij iets betekenen. We bieden advies en analyses, maar ook meetinstrumenten waarmee bedrijven zelf aan de slag kunnen. Die combinatie maakt ons werk uniek én veelzijdig.” Een belangrijk speerpunt van CCD is de ontwikkeling van slimme meetmiddelen. “We bieden tools waarmee bedrijven objectieve informatie verzamelen over de prestaties van hun processen. Denk aan testmaterialen voor het beoordelen van vlekverwijdering, textielslijtage of middelen om de mate van desinfectie en algehele prestaties op het gebied van hygiëne te beoordelen. Het doel is altijd hetzelfde: bedrijven helpen om continu te verbeteren.” Nieuw bestuurslid Hendriks is nu ook een lid van Vematex. Maar alleen lid zijn vond hij niet voldoende: hij wilde in het bestuur. Daar wil hij de branche vooruithelpen door zijn kennis, ervaring en enthousiasme in te zetten. “Vematex biedt de ideale gelegenheid om met andere leveranciers samen te komen, ideeën uit te wisselen en te kijken hoe we gezamenlijk de industrie naar een hoger niveau kunnen tillen. Voor mij gaat het niet alleen om informeel koffiedrinken. Ik wil daadwerkelijk bijdragen aan de koers die we samen bepalen.” Het lidmaatschap van Vematex betekent voor Hendriks ook het versterken van bestaande relaties en het opbouwen van nieuwe connecties. De jaarlijkse netwerkdag van Vematex beschouwt hij als één van de belangrijkste momenten om met vakgenoten in gesprek te gaan. “Het is een waardevolle dag waarbij leveranciers en relaties uit de branche op een informele manier elkaar spreken. Die interactie is essentieel om trends en uitdagingen in de sector aan te pakken. Het mooie van Vematex is dat je collega’s niet alleen tijdens officiële bijeenkomsten ziet, maar ook informeel kunt bellen om samen ideeën te bespreken. Die laagdrempeligheid is erg waardevol,” zegt Hendriks.Samenwerken Ook binnen de context van zijn eigen bedrijf is Hendriks overtuigd van de kracht van samenwerking en kennisdeling. “De wasserijbranche is door de jaren heen sterk veranderd. Waar vroeger ambachtelijke kennis vaak van generatie op generatie werd doorgegeven, is die kennis tegenwoordig niet meer vanzelfsprekend aanwezig. CCD helpt door trainingen te verzorgen en bedrijven te ondersteunen bij het herwinnen van die specialistische kennis.” Volgens Hendriks kan samenwerking tussen toeleveranciers ook helpen bij het vinden van nieuwe oplossingen voor de problemen waar de branche mee kampt. “Een van de grootste uitdagingen voor de toekomst is het behoud van kennis en het vinden van mensen die affiniteit hebben met de sector. Dit is niet iets wat één bedrijf alleen kan oplossen. Daarom is het zo belangrijk om samen te werken en ideeën uit te wisselen over hoe we dit kunnen aanpakken. Bijvoorbeeld door de kennis die wij als toeleveranciers in huis hebben, beter te benutten.” Blik op de toekomst Voor de toekomst heeft Hendriks een duidelijke visie voor ogen. Hij wil CCD verder ontwikkelen als autoriteit in de markt op het gebied van kwaliteitsbeheer en hygiëne. “We willen ons blijven onderscheiden door onze onafhankelijkheid en expertise. Door objectief advies te blijven geven en bedrijven te helpen om hun processen te verbeteren, dragen we bij aan een hogere standaard in de branche.” Hendriks ziet ook mogelijkheden om de dienstverlening van CCD verder te automatiseren, zodat klanten nog gemakkelijker gebruik kunnen maken van de producten en diensten die het bedrijf aanbiedt. “De nieuwe website met extra modules waar we op dit moment hard aan werken is een eerste stap in die richting. We willen dat klanten ons snel kunnen vinden en toegang hebben tot de tools die zij nodig hebben om hun werk beter te doen.”...

Texcare International in Frankfurt, hét evenement waar de wereldwijde textielverzorgingsindustrie elkaar elke vier jaar ontmoet, stond dit jaar wederom in het teken van innovaties, duurzame oplossingen en intensieve netwerkmomenten. Het was het welbekende “ons-kent-ons” gevoel dat de beurs voor veel bezoekers en exposanten zo speciaal maakte.Het heeft acht jaar geduurd, maar dit jaar vond Texcare toch echt plaats. Het evenement werd van 6 tot 9 november georganiseerd in Frankfurt am Main. In totaal presenteerden 305 bedrijven uit 32 landen hun innovaties op het gebied van automatisering en energie-efficiëntie. Ongeveer 15.500 bezoekers uit 122 landen kwamen naar Frankfurt. Voor velen was Texcare hét moment om de nieuwste technologieën in de textielverzorging te zien, te netwerken met collega’s en te praten over de toekomst van de industrie. Internationaal evenement Texcare staat bekend als een internationaal evenement waar alle segmenten van de textielservice-industrie samenkomen—van grote wasserijen en stomerijen tot leveranciers van technologie en chemische oplossingen. Volgens Christian Kleinpass van Dibella biedt Texcare het perfecte podium om nieuwe ideeën te delen. “De beurs is het middelpunt van de branche en een geweldige kans om onze innovaties te laten zien en te leren van andere spelers in de sector,” aldus Christian. Het internationale karakter van Texcare maakt het evenement zo waardevol. Deelnemers uit Europa, Azië, Noord-Amerika en andere regio's kwamen naar Frankfurt om hun producten te presenteren en de nieuwste innovaties te ontdekken. Robotica en automatisering Een belangrijk thema op Texcare was automatisering. Met uitdagingen zoals stijgende loonkosten en een tekort aan arbeidskrachten in de industrie, is de behoefte aan efficiëntere werkprocessen groot. Veel bedrijven lieten zien hoe zij met innovatieve technologieën oplossingen bieden voor deze uitdagingen. Landuwasco presenteerde hun derde generatie handdoekrobot—een product dat specifiek is ontworpen om de verwerking van handdoeken te automatiseren en zo tijd en mankracht te besparen. Walter ten Hagen van Landuwasco is enthousiast over de ontwikkelingen: “Het enthousiasme dat we zagen bij de bezoekers bevestigde dat we met deze robot echt iets kunnen betekenen voor de industrie. Mensen hebben hierop gewacht.” Hij vindt dat automatisering een noodzaak wordt voor de toekomst. “We willen laten zien dat we niet stilstaan,” vertelt hij. “We werken continu aan nieuwe oplossingen om de wasserijen efficiënter te maken. Automatisering helpt niet alleen om kosten te besparen, maar biedt ook een oplossing voor het tekort aan arbeidskrachten.” De robot die op de beurs werd getoond, trok veel bekijks en gaf bezoekers een duidelijk beeld van de richting waarin de industrie beweegt. Bezig met robotica Opvallend is dat er steeds meer bedrijven zijn die zich richten op automatisering en robotica. “We zien dat concullega’s nu ook intensiever bezig zijn met robotica,” voegt Ten Hagen toe. “In 2018 kwamen we met de eerste robot, en toen was de belangstelling veel kleiner. Nu begint het echt door te dringen: automatisering is de toekomst.” Ook LCT Textilligence richtte zich op het automatiseren. Hun Walk 'n Closet Gate automatiseert kledinguitgifteprocessen. Een onbemande uitgifteoplossing, gebruikt RFID-technologie om kledingstukken in real-time te traceren. “We hebben veel positieve reacties gekregen van bedrijven die op zoek zijn naar manieren om hun processen efficiënter te organiseren,” zegt David Tiegelaar. “Met onze systemen kunnen wasserijen hun processen strak beheren en kosten besparen.” Duurzaamheid Hoe kan het ook anders: ook duurzaamheid stond centraal op Texcare 2024. Steeds meer bedrijven in de textielverzorgingsindustrie richten zich op milieuvriendelijke oplossingen en efficiënter gebruik van hulpbronnen. Texcare bood een platform om deze innovaties te presenteren. Zo nam Jan Lamme van Cibutex deel aan het panel over circulariteit, georganiseerd door ETSA. “Dit bood ons de kans om onze visie te delen en te praten over de toekomst van circulair textiel”, vertelt hij. Als coöperatie van verschillende bedrijven uit de textieldienstensector willen zij bijdragen aan een duurzamere toeleveringsketen van textiel. Daarnaast willen ze een circulaire economie in de textielindustrie mogelijk maken door middel van circulair textiel in de B2B-sector. Tijdens de beurs presenteerde Cibutex hun visie op duurzame oplossingen voor de industrie, waarbij ze benadrukten dat samenwerking essentieel is voor het bereiken van echte circulaire vooruitgang.  Duurzame oplossingen Lautratex presenteerde op de beurs hun nieuwe GreenLoom-materiaal, een duurzame waszak gemaakt van 100% gerecycled polyester, waarvan maar liefst 70% afkomstig is van textielafval. Lisa van der Zon van Lautratex vertelt: “We zijn ontzettend trots op dit materiaal. Het sluit perfect aan bij het thema circulariteit dat dit jaar centraal stond. We willen met GreenLoom laten zien dat hergebruik een belangrijke stap is richting een duurzame toekomst voor onze sector.” Ook Dibella speelde in op de vraag naar duurzame en energie-efficiënte producten. Zij presenteerden hun "Superdry badstof", een product dat het energieverbruik en de droogtijd aanzienlijk vermindert. Christian van Dibella legt uit: “We willen onze klanten helpen om kosten te besparen én hun ecologische voetafdruk te verkleinen. Met Superdry badstof kunnen ze beide doelen bereiken. De reacties van de bezoekers waren dan ook erg positief.” Het Duitse bedrijf Kreussler presenteerde op Texcare hun milieuvriendelijke bleekmiddel, OTTALIN OptiBleach, waarmee ze de aandacht trokken van wasserijen die op zoek zijn naar manieren om efficiënter en duurzamer te werken. Christoph Richter lichtte toe dat het bleekmiddel niet alleen milieuvriendelijk is, maar ook de levensduur van textiel verlengt. “Het zorgt ervoor dat het textiel langer meegaat, waardoor er minder vervanging nodig is. Dit draagt niet alleen bij aan duurzaamheid, maar bespaart ook op kosten,” aldus Richter. Digitaliseren voor de toekomst Naast automatisering en duurzaamheid was digitalisering een van de grote thema’s van Texcare. Bedrijven in de textielverzorging zijn steeds meer op zoek naar manieren om slimmer te werken, verspilling te minimaliseren en processen beter te beheren. Digitale oplossingen maken dit mogelijk. Dibella liet zien hoe textiel kan worden voorzien van RFID-tags. "Het bijzondere aan onze transponderservice is het feit dat Dibella de transpondernummers direct bij levering uitleest en deze samen met een CSV file en de afleverbon aan de textielservice ter beschikking stelt. Op deze manier hoeft de textielservice geen nieuwe goederen meer te scannen, wat hen werk, tijd en kosten bespaart," legt Christian uit. Ook Electrolux zette digitalisering in de schijnwerpers. Hun nieuwste generatie warmtepompdrogers en waterbesparende...

Tapijtreinigen? Tino Hendrickx van Atar had nooit verwacht dat hij dat zou doen. En al helemaal niet dat hij met zijn bedrijf de grootste tapijtreiniger in de Benelux zou worden. Wat begon als een ommezwaai vanuit de zware industrie, groeide uit tot een bloeiend bedrijf dat wekelijks duizenden tapijten reinigt voor zowel particuliere als zakelijke klanten.Het was geen vanzelfsprekende stap voor Tino om in de tapijtreinigingswereld terecht te komen. “Ik ben opgeleid als ingenieur elektromechanica en werkte als jongeman in de haven van Antwerpen, waar ik verantwoordelijk was voor de metaalbewerkingsafdeling”, vertelt hij. Maar het bloed kruipt waar het niet gaan kan. “Ik kwam via een freelance job in aanraking met de verkoop van reinigingsmachines, en het bleek een gat in de markt in België. Met een vennoot ben ik toen gestart en binnen de kortste keren was ik volledig overgestapt op tapijtreiniging.” Tino’s passie voor techniek en innovatie vormt de ruggengraat van zijn succes. “Ik heb een achtergrond in elektromechanica en heb veel van de machines zelf ontwikkeld. Dit stelt ons in staat om elk soort tapijt effectief te reinigen, van synthetische vezels tot ingewikkelde materialen zoals viscose en bamboe. Veel van onze machines zijn exclusief; ze zijn ontworpen in samenwerking met fabrikanten en worden nergens anders in de Benelux verkocht.” Nooit klanten weigeren Dankzij deze vooruitgang hoeft Atar nooit klanten te weigeren, ongeacht het type tapijt of de complexiteit van de reiniging. “We hebben te maken met veel verschillende soorten vezels, zoals zijde, katoen, wol, maar ook nieuwere materialen zoals viscose en bamboe. Elk materiaal vraagt om een andere aanpak, en daar zijn wij op voorbereid.” De tapijtmarkt is in de afgelopen jaren namelijk drastisch veranderd. Vroeger had je voornamelijk tapijten gemaakt van wol, katoen en zijde. Maar tegenwoordig zien we steeds meer synthetische vezels zoals nylon, en complexe combinaties van materialen. “Dit maakt het reinigen veel uitdagender, want je kunt je niet meer op één type vezel richten”, legt hij uit. De innovatieve aanpak van Atar heeft het bedrijf tot een van de grootste in de Benelux gemaakt. “We verwerken zo’n duizend tapijten per week. Dit maakt ons niet alleen de grootste in de regio, maar ook de enige die actief is op dit niveau in de Benelux en delen van Duitsland en Frankrijk.” Volgens Tino is automatisering de sleutel tot dit succes. “Onze machines zijn zo ontworpen dat we de risico’s minimaliseren. Kleuren lopen niet door elkaar, tapijten drogen snel, en er ontstaat geen vieze geur.” Toenemende vraag Waar wasserijen en stomerijen niet vanzelfsprekend een goede omzet draaien, ziet Tino ook een toenemende vraag naar tapijtreiniging, vooral onder particulieren. Dit jaar draaien ze bij consumenten al 25% beter ten opzichte van vorig jaar. “We bedienen zowel zakelijke als particuliere klanten, en we komen wekelijks in België en Nederland, tot aan Amsterdam en Nijmegen.” De coronapandemie en de daaropvolgende energiecrisis hebben gezorgd voor een opmerkelijke stijging in het gebruik van tapijten. “Mensen leggen nu weer meer vloerkleden, net zoals in landen als Spanje, om de vloer warmer te houden en de verwarming lager te zetten. Dat is goed voor ons, want meer tapijten betekent meer werk”, lacht hij. Tino legt uit dat de stijgende vraag bij Atar ook te maken heeft met veranderende consumentenverwachtingen. “Door het gebruik van smartphones verwachten mensen steeds meer gemak”, zegt hij. “Ze willen dat alles aan huis wordt geleverd, inclusief tapijtreiniging. Net zoals de melkboer vroeger aan de deur kwam, komen wij de tapijten bij de mensen thuis ophalen en schoon weer terugbrengen. Dit niveau van service is tegenwoordig essentieel.”Samen sterker Naast de focus op tapijten werkt Atar ook samen met andere bedrijven om aanvullende diensten aan te bieden. “Voor gordijnreiniging werken we bijvoorbeeld samen met Niels Pols. Daar is DD&A goed in. Hij neemt dan weer tapijtreiniging bij ons af. We maken elkaar sterker door onze diensten te combineren. Samen kunnen we een complete reinigingsservice aanbieden, wat onze klanten enorm waarderen.” Tino ziet expertise als een belangrijke pijler voor de toekomst van zijn bedrijf. “We hebben allemaal onze specialiteiten. Door samen te werken, kunnen we klanten een nog betere service bieden en blijven we ons onderscheiden van de concurrentie.”...

Het afgelopen jaar heeft Claassen, Moolenbeek & Partners een succesvolle bedrijfsoverdracht begeleid een Wasserij-Stomerij Zuid. Het traject werd gekenmerkt door de overname van een deel van het bedrijf door de bedrijfsleider, die nu mede-eigenaar is geworden.