Ondernemen is onlosmakelijk verbonden met onzekerheid. Dat hebben de recente crisissen ons wel geleerd. En laat onzekerheid nu net iets zijn wat we graag uit de weg gaan. Met de volgende tips kan het bedrijf zich beter voorbereiden op een crisis.
- Maak een noodplan: Stel een bedrijfscontinuïteitsplan op om risico’s zoals brand of stroomstoring te beheren.
- Formeer een crisisteam: Richt een crisismanagementteam op met vertegenwoordigers van verschillende bedrijfsafdelingen.
- Oefen een crisis: Zorg dat medewerkers het noodplan kennen en oefenen met stressvolle situaties via serious gaming en virtual reality.
- Beveilig je ICT: Laat een specialist de systemen controleren en verbeter de beveiliging tegen digitale aanvallen.
- Werk thuis: Zorg dat thuiswerken mogelijk is en dat de ICT-systemen veilig blijven.
- Zorg voor een buffer: Controleer de verzekeringen en zorg voor een financiële buffer om de crisis te doorstaan.
- Communiceer: Informeer medewerkers, zakelijke partners en de buitenwereld over de situatie.
- Blijf kalm en handel: Kom in actie zonder paniek en gebruik de voorbereidingen.
- Wees flexibel: Pas de tactiek aan als de situatie verandert.
- Kijk naar de toekomst: Zorg dat het bedrijf na de crisis weer kan functioneren en wees voorbereid op de arbeidsmarkt.
Deze tips helpen het bedrijf om beter voorbereid te zijn op onverwachte crises en zorgen voor continuïteit in moeilijke tijden. Voor een uitgebreidere uitleg zie de website van VNO-NCW:
Is jouw bedrijf al crisisproof? 10 tips om je voor te bereiden
